团队精神和凝聚力的建立，是一个长期的过程，是由一系列的东西共同形成的。它不像购买产品一样，花钱就可把它带回家，建立团队精神和凝聚力时要注意以下几个问题：
(1)把团队精神与凝聚力经常向员工灌输，要让员工领会团队精神与凝聚力是企业发展的动力，是目前和今后事业发展的重要资源。
(2)建立团队核心，这个核心一般是老板。
(3)美业门店老板应该让员工明白，他们应该互为资源关系，美业门店老板可以把美业行业的知识和信息带给大家。
(4)制度面前人人平等，奖惩面前人人平等。
(5)实行资源共享制度。
资源共享是建立团队精神的核心和基础。对提供资源共享的人给予奖励和鼓励。共享的资源包括每个人(包括老板)把自己所掌握的最新信息、技术、心得和好的建议等。
(6)建立共同活动制度，通过共同活动提高大家的团队精神(包括共同旅游、共同开展娱乐活动、共同总结经验教训)。
(7)建立企业文化，企业文化是团队精神和凝聚力的根本。它通过一个富有号召力的口号和精神，把大家团结在一起。